Actualité 2010

Thomas Geitner (55), Executive Vice President Adhesive Technologies and member of the Management Board, will resign from office effective December 31, 2010 for personal reasons. Jan-Dirk Auris (42), currently Senior Vice President Adhesive Technologies as well as President of Henkel in the Asia-Pacific region, has been appointed as his successor effective January 1, 2011.

Pour la quatrième année consécutive, Henkel lance son business game pour étudiants, le Henkel Innovation Challenge. Cette initiative s'adresse à des étudiants du monde entier et les met au défi d'imaginer un nouveau produit d’entretien ou cosmétique utile en 2050. à l'occasion de cette nouvelle édition, Henkel élargit le cercle : les étudiants belges seront appelés à se mesurer aussi aux étudiants de pays asiatiques émergents comme la Chine et l'Inde. Participer à ce concours est une expérience riche en enseignements : les équipes sont accompagnées par des managers de Henkel qui leur apprennent les ficelles du métier.

• Accroissement des ventes de 13,7 % à 3 961 millions d'EUR
• Croissance organique des ventes de 6,5 %
• Part des ventes des régions de croissance : plus 3 points à 42 %
• Résultat d'exploitation après ajustement : plus 27,0 % à 517 millions d'EUR
• Marge EBIT après ajustement : plus 1,3 point à 13,0 %
• Résultat ajusté par action préférentielle (EPS) : plus 35,6 % à 0,80 Euro

Tina Müller, responsible at Henkel for the global retail business of the company’s hair cosmetics, skin and oral care segments, has been awarded the accolade of “Chief Marketing Officer of the Year”. This is the fifth year that this award has been made. It is specifically conferred in recognition of outstanding and innovative marketing achievements that have made a major contribution to corporate success.

For those who first subscribed to Henkel preferred shares in October 1985, there is no doubt that the investment has paid off handsomely, for since that time, those shares have increased more than eight-fold in value. After adding the dividend payouts of the intervening years, an investor who has held on to Henkel preferred shares acquired in 1985 will have earned an average annual return of 10.4 percent.

Today, at the World Conference on Detergents in Montreux, Switzerland, Henkel CEO Kasper Rorsted appealed to all partners and participants in the value chain to commit to coordinated action. “Sustainable development is no fad of the moment but rather a global task and a challenge for the entire industry that needs urgent attention,” he stated.

“Innovative sustainable consumption: challenging the entire value chain” is the title of a presentation to be held by Kasper Rorsted, Henkel’s Chief Executive Officer, at the World Conference on Detergents – the world’s premier detergent industry forum – due to be held in Montreux, Switzerland, from October 5 to 7.

Bruno Piacenza (44), Corporate Senior Vice President, currently responsible for the Cosmetics business in the regions Western Europe, Middle East/North Africa and Asia/Pacific and President of Henkel in France, will succeed Dr. Friedrich Stara (61) at the Management Board as Executive Vice President Laundry & Home Care on March 1, 2011.

For the fourth time in a row, Henkel has been recognized as sector leader in the Dow Jones Sustainability World Index (DJSI World) and the Dow Jones Sustainability Europe Index (DJSI Europe). Henkel took again first place in the Nondurable Household Products category and is the sole company of its sector in the DJSI World and DJSI Europe. The indices list corporations that follow the principles of sustainable development in their business operations.

• Croissance des ventes de 11,6 % à 3 890 millions d'EUR
• Croissance organique des ventes de 6,8 %
• Part des ventes des régions de croissance : plus 3 points à 41 %
• Résultat d'exploitation après ajustement : plus 54,5 % à 476 millions d'EUR
• Marge EBIT après ajustement : plus 3,5 points à 12,2 %
• Résultat ajusté par action préférentielle (EPS) : plus 97,1 % à 0,73 EUR

« Après un très bon départ dans l'exercice 2010, le développement positif de nos activités s'est également poursuivi durant le second trimestre. Les secteurs d'activité Adhesive Technologies et Cosmétiques y ont notamment contribué. Dans les régions de croissance, nous sommes parvenus à augmenter la part des ventes à 41 % », explique Kasper Rorsted, CEO de Henkel. « L'excellente performance du deuxième trimestre a, de nouveau, été fortement marquée par la croissance de nos marques fortes et par des innovations réussies. Cependant, l’attention  continue portée à la mise en place de structures plus efficaces, une gestion stricte des coûts et les progrès accomplis dans la poursuite de nos priorités stratégiques ont aussi fortement contribué à nos très bons résultats. Nous partons maintenant du principe que nos résultats pour l'année 2010, comparés à ceux de l'année 2009, pourront être améliorés de plus de 25 %. »

Fungi, yeasts and bacteria – for some they may sound like a list of the most feared of pathogens, but for others they constitute living mini-factories capable of producing substances such as enzymes, citric acid and, lately, biosurfactants. “White Biotechnology” is the scientific term for industrial-scale production of substances with micro-organisms in closed systems. Indeed, without this technology, laundry and home care products would be significantly different than what we see today – because it is being used to an ever increasing degree in the manufacture of their key ingredients.

Just a few months after its launch, the newly developed Technomelt Supra Cool 130 from Henkel has already surpassed the high expectations put on it. Its benefits include high bond strength, excellent thermal stability, outstanding flowability, and a broader application spectrum than EVA-based hotmelts – and all of this at a processing temperature of only 130°C in the melter.

Nieuwegein - Depuis cet été, Silan est partenaire de la fondation Pink Ribbon, organisation pour la lutte contre le cancer du sein. Aux Pays Bas, encore 1 femme sur 8 est touchée par cette maladie au cours de sa vie. Outre le packaging du nouvel assortiment Silan sensibilisant les consommateurs sur cette maladie, le fabricant d’assouplissant Henkel a fait un don de 100.000 € à la Fondation en 2010. L’argent est utilisé pour financer des projets permettant d’améliorer les soins aux patients atteints de cancer et le quotidien de leur famille. C’est parce que Silan veut continuer à  renforcer son engagement social dans la lutte contre le cancer du sein et parce qu’elle s’intéresse à la Femme, tout comme Pink Ribbon, qu’elle a choisi de soutenir cette organisation.

Henkel’s Corporate Report, comprising its annual report and its sustainability report, counts among the best in the world, according to a ranking of the 100 best corporate reports recently presented by the League of American Communications Professionals (LACP).  Henkel came in 11th overall, receiving a platinum award.

Between June 30 and July 2, the Board of Trustees for Sustainability at Arizona State University (ASU), USA met with international experts from industry, the sciences and the political scene for a conference and exchange of views, knowledge and experience. The topics discussed ranged from the role of multinational companies and political programs to sustainability science in higher education.

In recognition of his outstanding doctorate thesis investigating the physico-chemical properties of foams, Dr. Enda Carey of Ireland received from Henkel the “Laundry and Home Care Research Award” conferred by the company for the first time, carrying a monetary prize of  3,000 euros.

For the second year in a row, US retail giant Walmart has selected Henkel to receive the Walmart Sustainability Award. Henkel was recognized again as the company demonstrating the most comprehensive commitment to sustainability, thus making a substantial contribution to Walmart´s own sustainability strategy.

Dans le cadre de son programme de responsabilité sociale « Henkel Smile », Henkel soutient depuis sa création en 2008 l’épicerie sociale Amphora. Cette épicerie est située à Molenbeek, des familles à faibles revenus peuvent y acheter des produits à prix réduits. Pour la troisième année consécutive, Henkel offrira à l’association aussi bien un soutien financier que des produits. Ainsi, depuis 2008, l’aide totale de Henkel à Amphora s’élève à près de 30.000 euros.

• Accroissement des ventes de 7,8 % à 3 512 millions d'EUR
• Croissance organique des ventes de 8,8 %
• Résultat d'exploitation après ajustement : plus 79,1 % à 421 millions d'EUR
• Marge EBIT après ajustement : plus 4,8 points à 12,0 %
• Résultat ajusté par action préférentielle (EPS) : plus 93,5 %

 Henkel a pris un bon départ dans le nouvel exercice. Tous les secteurs d'activité y ont contribué. Les secteurs Détergents & produits d'entretien et Cosmétiques ont poursuivi leur évolution positive des trimestres précédents, toujours dans un contexte de défis », explique Kasper Rorsted, Président du Comité de Direction de Henkel. « Le secteur d'activité Adhesive Technologies retrouve de solides taux de croissance. » Kasper Rorsted poursuit : « Nos marques fortes ont à nouveau contribué de manière décisive au bon résultat de Henkel pendant le premier trimestre. Cette évolution très positive reflète à la fois les mesures d'adaptations des structures et de réductions des coûts ainsi que les progrès accomplis dans la concrétisation de nos priorités stratégiques. C'est pourquoi nous partons du principe que nos résultats, comparés à ceux de l'année précédente, pourront être sensiblement améliorés de plus de 15 %. »

Après un franc succès rencontré lors des années précédentes, qui s’était entre autres traduit par l’augmentation d’un tiers du nombre de personnes ayant recours aux transports en commun, Henkel a présenté lors d’un Mobility Day son vaste « Plan de Mobilité 2.0 ».

Bruxelles - En 2005, Henkel s’inscrit comme pionnier en introduisant un plan de mobilité pour ses employés à Bruxelles. Les mesures mises en place à cette époque, comme la gratuité des transports en commun et l’installation d’infrastructures destinées aux cyclistes et motocyclistes, ont contribué à augmenter d’un tiers le nombre des employés Henkel ayant recours aux transports en commun, l’usage de la voiture ayant diminué avec la même proportion. Aujourd’hui Henkel va plus loin dans sa démarche de mobilité durable avec un nouveau et vaste « Plan de mobilité 2.0 ». Une correspondance plus fluide entre les bureaux et la Gare du Nord, davantage de promotion pour l’utilisation de vélos, et Railease sont au cœur de ce nouveau plan de mobilité.

Le nettoyage répétitif des chambres à coucher et de la cuisine ne sera peut-être plus nécessaire dans le futur. Un produit d’entretien biodégradable (encore à développer) contenant des bactéries spéciales à même de détruire la saleté réduira ainsi la fréquence des tâches ménagères. Avec leur produit Terra Bionet, deux étudiants de la Manheim University ont remporté vendredi la compétition internationale d’innovation de Henkel, à Amsterdam.

Le 23 avril, la finale internationale du 3ème Henkel Innovation Challenge se tiendra à Amsterdam. L’équipe belge de l’Université d’Anvers sera opposée à 11 équipes venues de toute l’Europe : qui a conçu le produit cosmétique ou d’entretien du futur?

“Hidden champions” is the phrase that Thomas Geitner, head of the Adhesives business at Henkel, likes to use when talking about his products – because though they are mostly never seen, they are nearly always indispensable. The future potential of this advanced joining technology is just as strong as ever, even after a challenging year like 2009. Henkel’s Adhesive Technologies business sector is therefore well positioned for profitable organic growth.

Henkel has been included in the list of the “World’s Most Ethical Companies” for the third year in a row. The ranking prepared by the US Ethisphere Institute recognizes companies from around the globe for their exemplary ethical approach to corporate governance and their commitment to sustainable development.

• 25 percent cut in carbon dioxide emissions*
• 26 percent lower energy consumption*
• 37 percent lower water consumption*
• 12 percent less waste*

• L’activité Détergents & Produits d’Entretien affiche des résultats sensiblement plus élevés
• L’activité Cosmétiques poursuit avec succès son développement
• L’activité des Adhésifs connaît un fort redressement au fil de l’année
• Rentabilité des ventes après ajustement : 12,4 % pour le quatrième
 trimestre 2009
• Endettement net réduit de 1 milliard d’EUR
• Proposition de dividendes maintenue au niveau de l’année précédente

Bruxelles, le 23 février 2010 – Henkel est pionnier et expert dans le domaine des nouvelles technologies au sein desquelles l’homme et l’environnement occupent une place centrale. En 1988, Henkel s’est occupé d’une révolution sur le marché des produits de lessive en introduisant le premier détergent sans phosphates, Persil. Aujourd’hui, Henkel a franchi une nouvelle étape dans son désir d’entreprendre d’une manière durable et socialement responsable : Persil Eco Power, le premier produit de lessive écologique qui ne perd pas de son pouvoir lavant. Tous les principes actifs en surface, les composants les plus importants d’un produit de lessive sont d’origine végétale et sont rapidement, aisément et intégralement biodégradables. Persil Eco Power répond aux attentes des consommateurs, qui sont de plus en plus conscients des défis environnementaux, et a de grandes chances de devenir la nouvelle norme dans le segment des produits de lessive.

It all starts with an idea. A sudden thought. A solution to a recognized problem. But that is not enough. Those wishing to qualify for the ‘Fritz Henkel Award for Innovation’ have to implement that idea in practice – and prove its commercial viability in the marketplace. These are the criteria against which, each year, Henkel confers this much-coveted commendation on three winning teams of employees for the best product innovations.

Dans le cadre de la troisième édition de son Henkel Innovation Challenge, le spécialiste FMCG, Henkel, invite des étudiants de toute l’Europe à concevoir les produits ménagers ou cosmétiques de 2050. La finale nationale belge s’est tenue ce 8 février au Living Tomorrow. Les gagnants Julie Collett, Daphne Hebb et Maarten Lahaye, l’équipe PI&E de UAMS, l’école de gestion de l’université d’Anvers, sortaient vainqueur avec Persil O’Pure: une tablette qui purifie l’eau de lessive permettant sa réutilisation immédiate voire potable.

Ivan De Jonghe est le nouveau General Manager Professional Cosmetics Benelux. Il reprend la fonction de Edwin Dijkshoorn qui, lui, a rejoint le département Détergents et Produits d’Entretien pour y relever de nouveaux défis. Ivan était auparavant responsable du International Materials Management (Management International des Matériaux) au sein de la Chaîne d’Approvisionnement Globale pour les Cosmétiques.

Le 8 février, 7 équipes belges lutteront pour remporter la finale belge du Henkel Innovation Challenge III, le business game international de Henkel qui défie les étudiants de développer le produit du futur. Cette année, les équipes se sont surtout inspirées du style de vie et du changement climatique que nous connaîtrons en 2050. Chaque équipe participant à la finale bénéficie du coaching d’un manager de Henkel et apprend ainsi le monde des affaires – une expérience unique, un atout indéniable au moment d’entrer sur le marché de l’emploi. L’équipe gagnante affrontera les équipes des 11 autres pays participants lors de la finale internationale, du 21 au 23 avril 2010, aux Pays-Bas. Le Henkel Innovation Challenge est déjà un succès : pas moins de 600 équipes, soit 1.650 étudiants issus des 12 pays participants, ont remis un projet.

Sustainability is fundamental to Henkel’s business DNA. However, affirmation of this through specific forms of recognition from industrial and retail customers is as important as it is gratifying. Three times in 2009, Henkel’s ‘Year of the Customer’, major international business partners awarded the company for special contributions made to their own efforts in the sustainability domain.